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企业领袖如是说

张瑞敏:只要找到路 就不怕路远

  • 时间: 2012-04-18 07:13:27
  • 来源: 中国企业家网
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 海尔集团董事局主席  张瑞敏

 

    朝着认准的方向,坚定不移的去探索,坚持不懈的去探索。因为只要找到路,就不怕路远。


    他是海尔神话的缔造者,亦是中国当代企业家群体的榜样人物,身为海尔集团董事局主席的张瑞敏,不仅将海尔从名不见经传的小厂推向世界,而且身体力行打造出一套海尔模式,管理圣经。


    2011年6月17日,张瑞敏荣膺全球睿智领袖精英奖,在发表获奖感言同时分享了自己的管理心得。张瑞敏表示,很多全球知名的企业不能成为百年老店,关键是没能成为一个那个时代的企业。而要成为这样的企业,就得根据不同的时代寻找创新的商业模式。


    张瑞敏指出,商业模式对于一个企业尤为重要,而中国企业到现在为止,没有属于自己的管理模式,都是学习西方的,也在一直不断的探索。张瑞敏称,不管如何,都要找到适合自己的商业模式,因为只要找对路,就不会怕路远。


    企业垮台一定是突然之间


    差不多九年前,我偶然从《财富》杂志看到一个忠告,“成功是失败之母”。这些年来,我一直把这个封面的照片摆在我的办公桌上,我觉得它对激励我今天能够站在这个会场上有非常大的作用。


    封面上面有一句话,“企业为什么失败”。下边也有句话,就是“首席执行官总是为企业失败寻找借口,但是根源就在他们自己所犯下的错误”。这句话对我的触动非常大。这篇文章又做了详细的分析,犯的是什么错误呢,就是因为你曾经或许是成功的,但是成功的思维定势迷住了你的双眼,对外界的变化不再当一回 事,对内部出现的问题,可能就不太注意,而且正如这篇文章所说,企业垮台的时候不会是一点点垮掉,一定是突然的。


    这个忠告对企业来说非常必要,非常有用。由此,我也在想,怎么样避免陷入由成功带来的思维定势,避免从成功向失败转化。我有两点体会:


    第一、企业竞争中不应存在成功的概念。

 

    对企业的经营管理模式,成功的概念应是追求不间断的创新,如果是为了追求创新无止境,在企业的竞争中就不应该存在成功的概念。因为所有的成功,假定说别人说你是成功的,它一定是过去时,一定是昨天的,那么今天要做的是追求比昨天更高的目标。当一个人站上冠军领奖台上的一瞬间,他已经不再是冠军,而是 必须要为下一个冠军而努力。


    第二、如果一个企业被大家认为是成功的,那么它一定是符合了时代的要求。


    西方有句谚语,“台风来了,猪都会飞”。也就是说,如果你赶上好的机遇,可能很快就能发展起来,但是你下一个机遇会不会降临到你头上呢?就不一定了。比如中国改革开放以后的80年代,我们开始做电冰箱的时候,全国有300多家冰箱厂,但是现在只剩下几家。


    所以我认为企业具有时代性,你只有不断的抓住机遇,才能持续发展。世界五百强的企业,平均寿命只有30年到40年,其中很重要的一个原因,就是他们没有真正成为一个时代的企业。既然要想成为一个时代的企业,就应该在新的时代创出新的商业模式。


    我个人觉得,企业竞争的成败,很大程度上是由这个企业采取了什么样的商业模式来决定的,而商业模式的成败是由客户价值主张来决定的。或者换句话说,就是能否创造这个时代的客户价值。

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